随着人民群众生活水平的提高，消费升级时代已经到来，消费人群也在不断更替，化妆品市场的竞争日趋激烈。对于化妆品企业来说，除了在产品和营销方面继续保持竞争力以外，贯穿前后端的仓储物流和供应链配套建设也变得十分重要。

仓储物流和供应链承担着提升客户服务质量和运营效率的重任，对生产、采购和销售的预测也有着很大的数据参考价值，而且还要面对仓租和人工成本上涨、招工难等情况带来的压力。因此建设或寻找贯穿前后端的仓储物流和供应链成为化妆品企业打造核心竞争力的重要一环。

而化妆品行业面临如下仓储物流现状

1、仓库中的化妆品原料和成品种类多，数量大，摆放较为随意，加大了管理压力。

2、化妆品具有使用效期要求，容易出现过期无法销售的情况，加大成本压力。

3、信息化程度较低，很多仓库作业依赖人工经验去判断和完成，对人工要求高，工作量大、易出错。

4、物料、产品无条码标识，难以实现批次管理\质量追溯管理，也难以做到先进先出。

5、账物不符，盘点工作量大，库存准确率低等等。