超市从1978年引入我国以来到现在已经历了近40余年的发展演变，随着电子商务平台的兴起，人们的购物习惯开始向线上迁移。但无论电商如何发展，线下超市的作用都难以被完全替代，因为超市不仅仅具备电商所无法具备的时间上的高效，最重要的是它满足了人们茶余饭后想出来逛逛的闲心。

其实从超市的陈列布局来看，我们仓储人确实能从中学到很多关于仓储管理的一些经验：

一、产品分区存放、分类管理

将产品分区存放，有利于客户快速地找到想要产品的所属区域，进而快速找到产品，也方便于在产品间进行对比挑选。

类比到仓库管理中，有利于仓管人员根据货物属性选择合适的仓储环境，同时方便拣货和盘点。

二、通道空间的设计

超市中，通道也分大通道和小通道，大通道通常是1.5倍栈板宽度，这样设计主要方便于补货，小通道一般两个购物框的宽度，方便顾客推车行进顺畅，还有些短的过道只有一个推车的宽度，这样可以最大化利用空间展示更多商品。

放到仓库管理中，通道的宽度涉及货物的进出周转灵敏度以及场地的使用率，通常来说，仓库大通道设计主要方便于机动叉车等设备周转，小通道设计则方便于手拉车拣货、盘点等操作。

三、拣选路径优化

在超市中，大家一定会留意到，那些畅销的、商品流动性特别好的一定是摆放在主通道或临近于超市出口买单处。因为这样的位置几乎是必经之地，能够节约客户选购时间，增加被购机会。

于仓库中，我们一般也会将流通性较好的货物放在主通道或近发货门口，这样有利于我们快速拣货、进出库，也可以缩短设备的拉动路线，从而大大节约操作时间。